1、设置分销等级

　　正所谓没有规矩不成方圆，在进行分销商管理的时候，也需要根据分销商的实际情况来设置相应等级，只有建立等级机制才能够刺激分销商们的上进心理。

　　2、进行内部奖励

　　不管是什么样的团体，想要进行人员的管理，就必须要进行相应的奖励。而这种奖励既可以是口头奖励，也可以是金钱奖励。对一些表现优秀的员工可以定期进行额外的奖励，通过这样的方法来激励其他员工向其学习。

　　3、学会布置任务

　　对于一些使用微信分销商城的商家们来说，想要更好的进行分销商的管理，就必须要学会给他们布置任务。根据分销商的实际情况，来对每个月的工作量进行下达，只有达成相应目标的分销商才能够获得更多奖励。

　　很多商家们为了便于管理就会在微信分销商城当中添加很多分销商，如果分销商越多，管理的难度也会越大。为了方便这些分销商进行管理，商家们都需要使用一定的方法和技巧，不仅需要从言语上进行关怀，还需要起到积极带头的作用。