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app开发需要注意的细节

2020年01月16日发布 浏览720次
内容摘要: 跟着时代的需要,良多企业都迫切需要一款自己的企业App或者是其他对自己有用的App。当公司和企业中没有自己的开发团队,或者说自己的开发团队并不能完成这个任务的时候,我们的另一个解决办法就是把这个App...…

跟着时代的需要,良多企业都迫切需要一款自己的企业App或者是其他对自己有用的App。当公司和企业中没有自己的开发团队,或者说自己的开发团队并不能完成这个任务的时候,我们的另一个解决办法就是把这个App开发外包出去,给予适当的薪金和报酬,让其他开发团队根据自己的需求开发出我们需要的App。这个就叫做App开发外包。以下是关于App开发外包应该知道的流程和细节:

App开发外包主要由几个小部门流程组成

流程:找外包方-阐述需求-报价-签合同-交钱-做ue-画ui-种码-测试-验收-上线

留意:这个流程可以说跟其他任何流程都是差未几。特别是签约,也是跟随潮流一般直接首付,之后有免费维护期。

整体App开发外包VS非整体App外包开发

总的来说,我以为App整体外包相较于非整体外包来说长处多良多。除了价格适当贵一点外,其他的基本上都是有益于App开发。好比说当不同的团队合作开发统一款App,会泛起良多不可预期的题目。好比进度不一样,会直接给进度快的App开发团队带来时间上的铺张。又好比,磨合不太理想。所以,我建议假如想要App外包开发,那么尽量包给统一个团队。
转包的危害
假如你要App外包,那么记得在外包给其他团队时备注好“严禁转包”四个大字。由于有良多App开发承包商会私自把接到自己手上的App开发项目转接给其他的App开发团队,进而获取差价利润。这个过程很有可能导致App开发失败。
必需同一思惟需求
app开发

思惟的传递很重要,只有当App开发承包商完完全全了解你所想要App的所有实现功能时,才是开发出令人满足App的条件。思惟或者需求上的一点点偏差也会直接导致App没有达到预期进而失败。这个过程中,项目经理是重中之重的角色,假如项目经理传递思维不够清楚和明确,那么,就会导致App开发者迷惑甚至是曲解,导致项目延期或失败。

UI设计时切忌模棱两可

在传递自己想要的App外观时,一定要具体的告知承包商我们需要的外观方面上的要求。千万别说什么高大上,最好就是直接告诉他们,我们的这款App需要主打什么颜色,要简约型仍是复古型等等。越明确的要求会让UI进度直接晋升一个档次,为App开发节约大量的时间。

安全或拓展性功能必需合同前讨论清晰

除去主要功能,其他衍生功能也必需跟App开发承包商说清晰。特别是安全防护题目或者一些拓展性的题目。千万不要在合同签订之后再慢慢提出来,这会额外增加用度的,还有可能被坐地起价,或者是不在合同之内。

确定是安卓仍是iOS开发

假如你们需要做的是iOS,那么我提醒你事先备好上线App Store的公司账号、个人账号或者是企业账号。这样就会在App上线的时候节省一些时间。

App外包开发进度的跟踪

时间进度表的填写可以让你知道承包商的App开发进度。也能让自己有底。总之,有进度查看总比没有进度查看好很多。


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