其次，有很强大的后台，无论什么分店与分销商的什么供货、销售、收钱等系列环节的总部，都能在后台来统一的控制与管理。在供货职能上，总部能直接来参与管理，而分店或分销商也会直接来负责客户的推广与接待的。

　　最后，而这总部与每个分销商是会给予佣金与利润方面的奖励，要是这样，也就能非常好来激励分销商进行产品与业务的一个拓展，甚至都能够形成一个非常优秀的微商团队的。对于这点，大家肯定是非常清楚这点问题的。想让微商有很好的发展，那就必须要拥有非常优秀的微商团队。

　　这便是微商分销系统的标准，在做微商时，最好能符合这三大标准，才能更好来经营微商。相信许多做微商的人，内心世界是特别想来了解这个问题的。帮助自己经营微商时，省去一些麻烦，避免一些问题产生。