进一步说,在公司不断发展过程中,人员流动是保持公司能量和精神的有效方式。早期创业公司招募人才是靠热情和尽可能的一人分担多职。但是随着公司成长,职位划分更加明确后,这种职位流动性就会越来越减弱。原本使得创业公司氛围如此吸引人的激情和创造性便渐渐淡化。但是放弃对员工留存率的苦苦追求,转而关注更广泛的人员流动,则意味着重新点燃激情的火焰。
最终,这一切将使得招聘更优秀,留存率更高。优秀人才希望在一家他们知道可以学习和成长的公司工作,顶尖人才只会留在挑战不断的公司工作。
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